故事的開頭，還要從檸檬汁的酸度測量說起。

1935年，阿諾德·貝克曼博士設(shè)計(jì)了一款酸度計(jì)用于測量檸檬汁的酸度水平。也是這一年，他創(chuàng)立了貝克曼儀器公司，用他發(fā)明的多款科學(xué)儀器幫助無數(shù)科研人員揭示生命奧秘，因而被譽(yù)為「科學(xué)儀器領(lǐng)域的五大發(fā)明家之一」。

從公司創(chuàng)立之初奠定「技術(shù)立身」的根基，到1997年與庫爾特公司合并，再到2011年加入丹納赫集團(tuán)，貝克曼庫爾特（Beckman Coulter）始終以科學(xué)家精神為底色，以技術(shù)創(chuàng)新回應(yīng)全球科研與臨床需求。這段科學(xué)傳奇，已延續(xù)近一個世紀(jì)。

貝克曼博士訪華

自1978年貝克曼博士率隊(duì)訪華，貝克曼庫爾特便與中國科研結(jié)下了不解之緣，四十多年后的今天，貝克曼庫爾特生命科學(xué)（以下簡稱貝克曼）已將「在中國，為中國」作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，本土化轉(zhuǎn)型不僅在這里制造，更在這里創(chuàng)新。

作為一家以科研創(chuàng)新起步，忠于服務(wù)科研的企業(yè)，貝克曼將「科學(xué)家的基因」深深烙印在企業(yè)戰(zhàn)略中，用貝克曼庫爾特生命科學(xué)中國區(qū)總經(jīng)理周偉的話來說，「科學(xué)是平等解決全球科學(xué)問題，無論中國市場如何變化，貝克曼的承諾始終不變」。

這份承諾不是表面的錦繡文章，而是一步一腳印地身體力行。

在貝克曼的本土化戰(zhàn)略中，不只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的遷移，更是研發(fā)、制造、服務(wù)三位一體的系統(tǒng)升級，將中國從全球市場的「核心銷售區(qū)」，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤溉騽?chuàng)新策源地」。

如何解讀「創(chuàng)新策源地」這一理念呢？

周偉補(bǔ)充說：「在過去二三十年，也有不少外企將自己的銷售、工程師和應(yīng)用服務(wù)團(tuán)隊(duì)遷移到中國，幫助中國科學(xué)家解決科學(xué)問題，這很好。但貝克曼在中國的投入不僅限于商業(yè)化，我們對中國的科學(xué)發(fā)展有足夠的信心，也關(guān)注中國科學(xué)家的切實(shí)需求和痛點(diǎn)。其實(shí)，在中國購買新技術(shù)的外企并不多，但我們相信只有中國客戶的需求與本土化的研發(fā)相碰撞，科研共創(chuàng)才能應(yīng)運(yùn)而生。貝克曼庫爾特是一家全球公司，中國也是全球的一部分，我們在這里看到了許多可以幫助全球科學(xué)家的創(chuàng)意和成果?！?/span>

貝克曼帶給中國市場的不僅是產(chǎn)品與服務(wù)，更核心的是技術(shù)轉(zhuǎn)移與研發(fā)落地：將貝克曼最關(guān)鍵、最核心的產(chǎn)品產(chǎn)線直接引入中國?！肝覀儾粌H對中國的科學(xué)發(fā)展有信心，更關(guān)注中國本土的制造、創(chuàng)新和供應(yīng)鏈。」周偉用了三個最好來回應(yīng)貝克曼對中國科研市場的態(tài)度，「我們要把質(zhì)量控制到最好、把交貨做到最好，然后成本控制到最好。」

這一戰(zhàn)略布局標(biāo)志著中國不僅是貝克曼業(yè)務(wù)增長的區(qū)域，也是公司全球創(chuàng)新體系的重要組成部分。貝克曼的中國戰(zhàn)略從「承諾與投資」轉(zhuǎn)向「落地與融合」，將研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈能力全面融入全球布局，既賦能中國科研突破，也為全球科學(xué)發(fā)展注入動力。

2025年10月21日，隨著蘇州研發(fā)生產(chǎn)中心「匠心智造，力行中國——本土Biomek自動化工作站下線儀式」的舉行，貝克曼本土生產(chǎn)的Biomek自動化工作站正式揭幕。從項(xiàng)目立項(xiàng)到量產(chǎn)僅僅用時六個月，此次貝克曼蘇州研發(fā)生產(chǎn)中心的本土化進(jìn)程展現(xiàn)了驚人的「中國速度」。

據(jù)貝克曼庫爾特生命科學(xué)蘇州研發(fā)生產(chǎn)中心總經(jīng)理王卓回憶，這段歷程中最大的挑戰(zhàn)是核心技術(shù)的落地與轉(zhuǎn)化。

Biomek的制造與測試工藝極其復(fù)雜。為確保技術(shù)復(fù)刻且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與全球保持一致，蘇州團(tuán)隊(duì)派遣工程師、采購及技術(shù)骨干赴美國工廠學(xué)習(xí)兩個月，與美國產(chǎn)線同事并肩作業(yè)，在實(shí)操中掌握裝配與測試要點(diǎn)，并將核心工藝文件本地化。「只有真正走到生產(chǎn)現(xiàn)場，才能把這項(xiàng)技術(shù)帶回來?！雇踝空f。

時間壓力則是另一大考驗(yàn)。面對「短周期、重任務(wù)」的挑戰(zhàn)，中美團(tuán)隊(duì)開啟晝夜協(xié)作模式：白天在產(chǎn)線實(shí)操學(xué)習(xí)，夜晚同步開展文件翻譯、細(xì)節(jié)溝通，以近乎連軸轉(zhuǎn)的節(jié)奏推進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)落地，總結(jié)就是八個字：「勤奮刻苦、中國速度?！?/span>

隨著能力的提升，蘇州工廠也從「點(diǎn)的突破」邁向「面的拓展」，逐步拓展至離心機(jī)與自動化設(shè)備生產(chǎn)，完成多品類覆蓋。2023年成立的實(shí)驗(yàn)室自動化中國整合團(tuán)隊(duì)（CIT），為科研用戶提供從樣品處理到數(shù)據(jù)分析的定制化方案；2024年推出的Allegra C-34R高速冷凍離心機(jī)與2025年發(fā)布的Allegra C-24R微量離心機(jī)，均由中國團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)，標(biāo)志著貝克曼在華創(chuàng)新能力邁上新臺階。而如今，由蘇州研發(fā)生產(chǎn)中心完成的本土化Biomek自動化工作站，延續(xù)了貝克曼服務(wù)中國科研的使命，為更多中國學(xué)者帶來好的工具支持。

據(jù)悉，蘇州工廠將聚焦三大核心方向：短期內(nèi)進(jìn)一步提升產(chǎn)能與效率，加快Biomek系列產(chǎn)品交付，更高效響應(yīng)本地科研需求；中期持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈本土化，增強(qiáng)整體運(yùn)營韌性；長期目標(biāo)是打造貝克曼庫爾特生命科學(xué)在亞太地區(qū)的重要研發(fā)與制造樞紐。

自創(chuàng)新中來，回創(chuàng)新中去。在貝克曼庫爾特這家企業(yè)里，科學(xué)家的需求就是創(chuàng)新的源動力。

對于科學(xué)家而言，要取得突破性的成果，不僅需要創(chuàng)新性的課題，更需要先進(jìn)的技術(shù)和高效的工具。因此，貝克曼庫爾特生命科學(xué)中國區(qū)市場總監(jiān)章濤表示，貝克曼始終以中國客戶的需求為導(dǎo)向，從研發(fā)、生產(chǎn)到供應(yīng)驅(qū)動整體創(chuàng)新。

「在貝克曼的生命科學(xué)和全球創(chuàng)新體系中，中國的需求始終被高度考慮。」章濤總結(jié)貝克曼的創(chuàng)新戰(zhàn)略體系解釋道，「無論是流式、自動化還是離心機(jī)線都高度匹配中國客戶需求，并且在流式線上尤為明顯，目前蘇州已發(fā)展成大型研發(fā)和生產(chǎn)基地?！?/span>

隨著近年來的國際供應(yīng)鏈和地緣政治風(fēng)險(xiǎn)增加，貝克曼的本土化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移更是為了保障中國客戶擁有一個穩(wěn)定的科研環(huán)境和創(chuàng)新體系，而這也為貝克曼中國區(qū)爭取到了更大的自由和權(quán)限。

章濤表示：「蘇州本身是一個大型研發(fā)和生產(chǎn)體系，我們可以依賴于本土創(chuàng)新體系制作出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并融合到服務(wù)提供和產(chǎn)品推廣中，深度搭建本土化生態(tài)圈，讓貝克曼品牌在中國市場上獲取大家的信任，幫助科研發(fā)展。」

正如本次Biomek工作站在蘇州生產(chǎn)落地，為中國的用戶將帶來的價(jià)值不言而喻。貝克曼庫爾特生命科學(xué)本土化總監(jiān)趙剛補(bǔ)充說：「第一，供應(yīng)鏈的安全保障。以往因供應(yīng)不穩(wěn)定出現(xiàn)的恐慌情緒將不復(fù)存在，我覺得這對我們中國的科研事業(yè)非常重要。第二，響應(yīng)的速度。以前的設(shè)備需要跨國下訂單，再排優(yōu)先級。今天下單，明天交付，這是無法想象的。但現(xiàn)在，隨著貝克曼的本土化落地，這反而是我們中國客戶高效科研的一大優(yōu)勢。第三，更好的服務(wù)。設(shè)備落地中國之后，中國團(tuán)隊(duì)的能力得到極大地提升，在及時提供服務(wù)的同時，也幫助客戶把設(shè)備使用得更好?！?/span>

未來，貝克曼將持續(xù)深化中國客戶生態(tài)建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和供應(yīng)鏈韌性。公司希望通過客戶需求驅(qū)動創(chuàng)新，更高效地支持中國科研發(fā)展，并將科研成果反哺全球，從而推動全球科技發(fā)展創(chuàng)新。

從帕薩迪納的小實(shí)驗(yàn)室到蘇州的現(xiàn)代化基地，從酸度計(jì)到全鏈條本土化解決方案，貝克曼的九十年，是一部「以需求驅(qū)動創(chuàng)新」的歷史。在中國市場，這份創(chuàng)新基因又有了新的詮釋：不是簡單的技術(shù)移植，而是深入本土場景的「重構(gòu)」；不是孤立的產(chǎn)品生產(chǎn)，而是與科研人員同行的「共創(chuàng)」。

在「健康中國2030」的藍(lán)圖下，貝克曼庫爾特生命科學(xué)的本土化故事還在繼續(xù)，或許未來某一天，當(dāng)全球科研人員使用著源于中國的儀器和方案時，會想起這家企業(yè)九十年前的初心：為解決問題而生，為推動進(jìn)步而創(chuàng)。

內(nèi)容審核：周育紅

題圖來源：圖蟲創(chuàng)意